La marque employeur est devenue un élément clé pour attirer et fidéliser les talents au sein d’une entreprise. Depuis quelques années, la compétition entre les entreprises pour obtenir les meilleurs candidats est telle que construire une image positive et attrayante auprès des potentiels employés est devenu essentiel. Dans cet article, découvrez comment mettre en place une stratégie d’employer branding irrésistible.
Première étape : évaluer votre marque employeur actuelle
Avant de travailler sur votre stratégie d’employer branding, il est essentiel de prendre le temps d’évaluer où vous en êtes aujourd’hui. Posez-vous les questions suivantes :
– Quelles sont les forces et faiblesses de notre marque employeur actuelle ?
– Comment percevez-vous notre image auprès des employés et des candidats potentiels ?
– Sommes-nous reconnus comme un bon employeur dans notre secteur ?
Une fois que vous avez une idée claire de votre positionnement actuel, vous pouvez commencer à travailler sur les améliorations nécessaires afin de créer une stratégie d’employer branding irrésistible.
Seconde étape : définir vos valeurs et avantages
Lorsqu’on parle de marque employeur, on pense souvent à des éléments concrets tels que les salaires ou les avantages sociaux proposés aux employés. Cependant, pour créer une véritable stratégie d’employer branding, il est important de voir au-delà et de définir les valeurs qui vous sont propres.
Commencez par établir une liste des éléments qui font l’ADN de votre entreprise : la culture d’entreprise, la philosophie, les attitudes attendues de vos employés, etc. Ensuite, trouvez un lien entre ces éléments et les avantages que vous pouvez offrir à vos collaborateurs. Par exemple, si l’une de vos valeurs principales est la qualité de vie au travail, réfléchissez aux moyens concrets de l’améliorer, comme la mise en place du télétravail ou des horaires flexibles.
Définir ce qui vous distingue des autres entreprises peut s’avérer très utile lorsqu’il s’agit de communiquer sur votre marque employeur. Il peut être intéressant de tirer parti de vos points forts pour attirer de nouveaux talents. Si vous êtes connus pour votre innovation, parlez-en ! Si vous proposez des avantages particuliers comme un programme de formation interne, mettez-le en avant dans votre communication.
Troisième étape : travailler sur votre communication
Une fois que vous avez clairement défini vos valeurs et avantages, il est temps de travailler sur votre communication pour promouvoir votre marque employeur. Vous devez vous assurer que vos actions soient cohérentes avec votre image afin de ne pas créer de confusion auprès de vos employés actuels, mais aussi des candidats potentiels.
Faire témoigner vos employés
L’un des moyens les plus efficaces pour communiquer sur votre marque employeur est de faire témoigner vos propres collaborateurs. Les candidats potentiels, et notamment les jeunes générations, sont particulièrement sensibles à ce genre d’initiative. Cela leur permet d’avoir un aperçu concret de la réalité interne de l’entreprise.
En effet, vous pouvez encourager vos employés à partager leur expérience sur des plateformes en ligne ou lors de salons professionnels. Le bouche-à-oreille sera alors amplifié grâce aux réseaux sociaux et autres canaux de communication que vos employés utilisent au quotidien.
Pensez également à mettre en avant les actions, événements, actualités et succès de votre entreprise en interne pour créer une véritable dynamique autour de votre marque employeur. Les informations doivent être claires, transparentes et complètes afin d’engager un maximum de collaborateurs dans cette démarche.
Mettre en place une stratégie numérique
Aujourd’hui, il est indispensable d’avoir une présence en ligne forte pour promouvoir votre marque employeur auprès des candidats, et cela passe par une bonne gestion de vos réseaux sociaux, mais aussi par la création de contenus pertinents sur votre site web et blogs spécialisés.
De plus, assurez-vous que votre message soit cohérent entre toutes ces plateformes : les valeurs, les objectifs et les avantages que vous proposez doivent être visibles et compréhensibles par tous. Vous pouvez même envisager de travailler avec des influenceurs du secteur pour relayer et renforcer la crédibilité de votre image d’employeur.
Enfin, n’hésitez pas à partager les secrets d’une stratégie d’employer branding irrésistible en participant à des conférences et événements de networking dans votre secteur d’activité. Vous agrandirez ainsi votre réseau professionnel et pourrez échanger avec vos pairs sur vos meilleures pratiques.
